Have you met Enzo? 27 ans, fan de mode, de voyages, de spaghetti bolo et de ses trois chats. Portrait de site de rencontre? Eh ben non! Pour faire sa connaissance, il vous suffit d’explorer les onglets du site de l’agence de communication Curry Ketchup, pour laquelle il travaille. Too much information ou pas de quoi fouetter un chat (et surtout pas ceux d’Enzo)? Laissons les félins tranquilles et venons-en tout simplement à la conclusion que nous sommes entrés dans l’ère du règne de l’équipe; une ère où le bonheur d’une team soudée est reconnu comme un ingrédient clef du succès d’une entreprise.
Dans le cadre d’agences créatives telles que la nôtre, qui travaillent avec un pool hybride d’employés et de freelancers, comment s’assurer que tout le monde trouve dans son travail sa dose de bonheur en plus de son pain quotidien? Pas toujours évident d’impliquer les freelancers au même titre que l’équipe in-house et de rassembler les expertises des uns et des autres dans une même énergie autour d’une mission.
En 2025, ce défi s’est corsé avec l’essor du télétravail, des équipes internationales et de l’IA générative. Les collaborateurs, qu’ils soient salariés ou freelances, recherchent autant la flexibilité que le sens. Et la vraie question devient : comment créer un collectif soudé quand certains travaillent depuis Bali, d’autres depuis un bureau parisien, et d’autres encore délèguent certaines tâches à une IA?
Quelques conseils toujours valables (et mis à jour !)
- Veillez à proposer à votre équipe des projets sexys et porteurs de sens.
- Valorisez le talent et les prestations de chaque individu, qu’il soit freelance ou salarié.
- Sollicitez leur vision globale du projet : donner la parole crée de l’engagement.
- Offrez à vos freelancers un espace de travail (physique ou virtuel !) pour qu’ils s’y sentent intégrés : un bureau dédié, un Slack bien organisé, ou même un rendez-vous en VR pour les plus avant-gardistes.
- Rassemblez l’équipe entière autour de moments forts : team buildings, séminaires hybrides, cafés virtuels réguliers.
- Et surtout, soyez à l’écoute : en 2025, la soft skill reine, c’est l’empathie.
Salarié vs freelance : le dilemme reste entier
Former une équipe gagnante n’est pas une mince affaire. Faut-il travailler avec un personnel polyvalent ou est-il plus sage de miser sur l’expertise? Souhaite-t-on travailler avec un salarié ou avec un freelancer? Chaque décision comporte son lot d’avantages et d’inconvénients.
Pour optimiser ses chances de bien choisir, il convient de cibler l’objectif de la société et de poser les bonnes questions :
- Quels sont les objectifs à atteindre cette année?
- Quels projets seront lancés et nécessitent-ils une expertise pointue?
- Le retour sur investissement justifie-t-il un engagement à long terme?
- Comment fidéliser un freelance pour qu’il garde de la motivation et de la disponibilité?
- Un salarié en CDI apportera-t-il plus de stabilité sur la durée?
La recette 2025
Aujourd’hui, une combinaison de salariés + freelances + IA est souvent le mix gagnant. Les salariés apportent la stabilité, la culture d’entreprise et la vision long terme. Les freelances offrent agilité, créativité et expertise pointue. L’IA, elle, libère du temps en automatisant certaines tâches pour permettre aux humains de se concentrer sur ce qui a le plus de valeur : la créativité, la stratégie et l’émotionnel.
Le fait qu’un freelance ne soit pas in-house n’empêche pas forcément un véritable attachement au projet ou à vos valeurs. Mais pour maximiser son implication, il faut rester sexy : valorisez son travail, impliquez-le dans la réflexion, et créez une expérience de collaboration agréable.
Le vrai défi pour la suite
Le challenge n’est pas seulement de recruter la bonne personne, mais de coordonner intelligemment les talents dans un environnement de travail de plus en plus hybride. Donner des directives ne suffit plus : il faut associer les individus aux décisions, reconnaître leur intelligence et leur créativité, et créer une culture d’entreprise qui traverse les écrans.
En somme : salariés, freelances, IA… peu importe la formule, tant que le collectif reste au centre. Parce qu’en 2025 (et au-delà), la clef du succès n’a pas changé : c’est toujours l’équipe, et son bonheur.
